Onverschilligheid kost geld Door: Dominique Haijtema, freelance journalist en psycholoog Wij gaan discussiebijeenkomsten organiseren over passiemanagement, luidde de uitnodiging van Vitae. Pardon? Passiemanagement? Is dat niet een contradictio in terminis?
Wij gaan discussiebijeenkomsten organiseren over passiemanagement, luidde de uitnodiging van Vitae. Pardon? Passiemanagement? Is dat niet een contradictio in terminis? Hoe kun je als organisatie de passies oftewel het hart van je medewerkers managen? Komt er straks een beoordelingsformulier waarbij iemand een cijfer krijgt voor zijn passie? En wat heeft een werkgever aan passies als golfsurfen?
Kortom, voldoende vragen om een heleboel ochtenden mee te vullen. Te beginnen met de vraag: wat verstaan wij onder passie? Zijn dat jouw drijfveren, is dat jouw talent of simpelweg hetgeen waar je gelukkig van wordt als jij er tijd aan besteed? Het is nog niet zo makkelijk om te bepalen wat jouw passie is, blijkt uit de inspiratietafels door het hele land. Daarvoor moet je wel even doorvragen. Gelukkig blijkt iedereen een passie te hebben. Alleen jammer dat de passies zich grotendeels thuis afspelen. Veel deelnemers aan de inspiratietafel herkennen het voorbeeld van de uitgebluste medewerker op kantoor, die in het weekend opbloeit als hij voorzitter is van een schaakvereniging of het hockeyteam van zoon of dochter coacht. Wat gaat er mis op maandagochtend? De verklaringen variëren van verkeerde functie, onvoldoende tijd tot slecht management.